زنجیره تامین چیست ؟. (What is Supply Chain) در این مطلب سعی شده است؛ به طور خلاصه تنها به معرفی اولیه « زنجیره تامین » و مفهوم آن پرداخته شود و روش و نحوه ی مدیریت زنجیره تامین اشاره نگردیده است. برای ...
با انواع ساختار سازمانی آشنا شوید فرض کنید وارد شرکت یا سازمانی میشوید. فرقی هم نمیکند ارباب رجوع باشید یا یک کارمند تازه وارد. برای اینکه با محیط جدید آشنا شوید باید اطلاعاتی درمورد فضای کاری و کارمندان بهدست ...
ساختار سازمانی تعیین کننده میزان توان در پاسخگویی به چالش های محیطی است. ... زنجیره تامین ... هدف از ایجاد ساختارهای تیمی آن است که استعدادهای ذهنی منایع انسانی برای حل مسائل سطوح مختلف مدیریتی ...
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود که به آن زنجیره تامین میگویند. مدیریت زنجیره تامین همه فرایندهایی است که این زنجیره را ...
چارت سازمانی یا نمودار سازمانی (Organizational Chart)، ساختار داخلی یک سازمان یا شرکت را نشان میدهد. کارکنان و موقعیت آنها با کادر (قاب) یا اشکال دیگر نشان داده میشوند. گاهی اوقات عکسها، اطلاعات ...
مدیریت زنجیرهتامین فرآیندی است که اکثر شرکتها و سازمانها به منظور بهبود عملکرد سازمانی خویش از آن استفاده می کنند تا مطمئن شوند که زنجیره تامین آنها کارآمد و مقرون به صرفه است.
دانلود و دریافت مقاله ارزیابی تأمین کنندگان چابک در زنجیره تأمین با استفاده از fvikor. ... چابکی یک قابلیت کسب و کار گسترده است که پذیرای ساختارهای سازمانی، سیستم های اطلاعاتی، فرآیندهای لجستیک ...
مقاله isi انگلیسی شماره 812 - ترجمه نشده - موضوع : مدیریت زنجیره تأمین - 23 صفحه - سال انتشار : 2007 - منبع : الزویر ساینس دایرکت
ساختارهای سازمانی مبتنی بر فرآیند، باتوجه به فرآیند های مختلف مانند "تحقیق و توسعه" ،"جذب مشتری" و "تکمیل سفارش" و غیره طراحی میشوند.
در این مقاله هفت نوع معمول ساختارهای سازمانی، دلایل استفاده از آنها و مزایا و معایب انواع نمودارهای سازمانی را به طور کامل بررسی میکنیم. 1. ساختار سازمانی سلسله مراتبی. این مدل رایجترین ...
مفهوم تاب آوری زنجیره تامین بیان کننده یک پدیده چند بعدی است. یک تعریف جامع از تاب آوری عبارت است از: «شناسایی منابع بالقوه، ریسک و پیاده سازی استراتژیهای مناسب از طریق یک رویکرد هماهنگ در ...
شش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: جریان پیوسته (Continuous flow) زنجیرهی سریع (Fast chain) زنجیرهی کارآمد (Custom-configured) چابک (Custom-configured) پیکربندی سفارشی (Custom-configured) انعطاف پذیر (Flexible) هدف تمامی ...
صنعت و معدن. ... ، چهار ساختار اصلی را برای بومیسازی و توسعه تکنولوژی و حمایت از تامین داخلی در زنجیره فولاد تعریف و دنبال کردهایم که با توجه به موقعیتهای حاصله میتواند مدلی برای تعمیم آن ...
مدیریت زنجیره تامین بر 4 عنصر اصلی تکیه میکند: ادغام، عملیات، خرید و توزیع. هر یک از این اجزای زنجیره تامین اهمیت خاص خودشان را دارند و لازم است بهخوبی پیش بروند تا موفقیت کسب و کار را تضمین کنند: 1. ادغام (Integration): یکی از اجزای مدیریت زنجیره تامین، برقراری ارتباط موثر و همکاری سازنده میان طرفین یک استراتژی تجاری است. این ارتباط خطاها را به ...
تجزیه و تحلیل ساختارهای سازمانی اجازه می دهد تا برخی از ویژگی های کاملاً پذیرفته شده مورد استفاده برای توصیف هر ساختار را مشخص کند.
مدیریت زنجیره تامین دارای سه فرایند اصلی است که عبارتند از : مدیریت اطلاعات: مروزه نقش و جایگاه اطلاعات برای همگان بدیهی است. گردش مناسب و انتقال صحیح اطلاعات باعث می شود تا فرایندها موثرتر و ...
ساختارهای سازمانی مبتنی بر فرآیند، باتوجه به فرآیند های مختلف مانند "تحقیق و توسعه" ،"جذب مشتری" و "تکمیل سفارش" و غیره طراحی میشوند. برخلاف یک ساختار کاملا کاربردی ،یک ساختار مبتنی بر ...
ساختارهای سازمانی با برقراری روابط شفاف بین بخشها، وضوح، تمرکز و کارایی را برای کارکنان فراهم میکنند تا بدانند به چه کسی و اهداف خود گزارش میدهند. ... وجود ساختار به ایجاد یک زنجیره ...
در این صفحه، تعداد 103 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع یکپارچه سازی تامین کننده آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس ...
مفهوم زنجیره تأمین. زنجیره تأمین، تنها دربرگیرنده تأمین کنندگان و تولید کنندگان نبوده، بلکه علاوه بر آن بخش های حمل و نقل، عمده فروشان، خرده فروشان و حتی مشتری های آنان نیز از دیگر اجزای زنجیره به حساب می آیند.
مدیریت زنجیره تامین (scm) موثر به یکی از روش های بالقوه ارزشمند ایجاد مزیت رقابتی و بهبود عملکرد سازمانی تبدیل شده است، زیرا رقابت، دیگر بین سازمان ها نیست، بلکه بین زنجیره های تامین است.
در این میان، حوزه مدیریت زنجیره تامین به دلیل ماهیت آن که متشکل چندین سازمان مختلف است و به سبب اهمیت ارتباطات بین سازمانی و کنترل جریان اطلاعات، مواد و نقدینگی در زنجیره تامین، از ...
۳- انواع ساختار سازمانی کدام است؟. از نظر مفهومی ساختارهای سازمانی به ۳ گروه پیشا اداری، اداری و پسا اداری تقسیم میشوند. ساختارهای پسا اداری نیز به ۴ نوع تقسیم میشوند که عبارتند از: ساختار ...
مقاله isi انگلیسی شماره 812 - ترجمه نشده - موضوع : مدیریت زنجیره تأمین - 23 صفحه - سال انتشار : 2007 - منبع : الزویر ساینس دایرکت ... ساختارهای سازمانی و عملکرد مدیریت زنجیره تامین ...
«قراردادها» در واقع پایه و اساس شکلگیری مفهوم و کاربرد «مدیریت زنجیره تامین» است و این قراردادها هستند که ...
عنوان مقاله: بررسی دیدگاههای تئوریک و معیارهای عملکرد زنجیره تامین در سازمان. مولف: رسول سکنی. موضوع: مدیریت زنجیره تامین. سال انتشار (میلادی): 2012. وضعیت: تمام متن. منبع: صنعت خودرو، ویژه نامه ...
زنجیرهی فرماندهی: گروهها و افراد به چه کسی باید گزارش بدهند؛ ... طراحی وظیفهای در ساختارهای سازمانی، بهرهوری عملیاتی را افزایش میدهد و موجب بهبود کیفیت محصولات میشود. زیرا نیروهای ...
مقدمه ای برای مدیریت زنجیره تأمین. سازمان ها در خلا نیستند. هر سازمانی، اعم از شرکت های بزرگ، شرکت های دولتی، یا کسب و کارهای کوچک می خواهند خواسته های مشتریان و سهامداران گوناگون را برآورده سازند.
ساختار سازمانی چیست و چه اهمیتی دارد؟. ۳ عامل تاثیرگذار بر ساختار سازمانی چیست؟. فرایند طراحی ساختار سازمانی چیست؟. تصمیمگیری دربارهی ساختار سازمان چه روندی دارد؟. اندازهی کسبوکار چه ...
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) شامل مجموعه ای از فعالیت ها و فرایندها است که باید به موقع و به شکل کارآمد (صرفه جویی در مصرف سوخت، کاهش هزینه و …) انجام شوند.
مدیریت زنجیره تامین: در این مقاله با تعریفی از مدیریت زنجیره تامین به شکاف های تحقیقاتی در این حوزه و مثال های مرتبط با این حوزه پرداخته میشود.
3- هماهنگی فعالیتهای بین سازمانی زنجیره تامین که بین شرکتهایی صورت می ... ارزش، میتوانند استراتژیهای بازاریابهای خود را با فرایندها و ساختارهای تدافعی بالا دستی حمایت کنند و یا می ...
زنجیره تامین زیرساختی شامل چند شبکه است که به تولید و توزیع محصول کمک میکند. در این مطلب پاسخ میدهیم زنجیره تامین چیست، انواع مدلها و مراحل آن کدامند.
۸. ساختار سازمانی خود را سالانه مرور کنید. این مرور سالانه به اطمینان از درستی برنامهریزی در ۱۲ ماه آینده کمک میکند. ساختار سازمانی شما باید روندی تکاملی داشتهباشد، نه یک روند ثابت.
شماره 1688، جادهجاده شرقی گائوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
E-mail: [email protected]