مراحل اساسی احداث یک مسیر راه به ترتیب عبارتند از : 1- مطالعات و شناسایی اولیه و طرح مقدماتی مسیر. 2- تهیه نقشه توپوگرافی بزرگ مقیاس و به عرض کافی ( 100 تا 500 ) متر در دو طرف مسیر انتخاب شده در طرح ...

استفاده از تایم‌ شیت برای کنترل هزینه پروژه. متناسب با نوع صنعت، هزینه‌های کارکنان می‌تواند تا سقف ۵۰% از هزینه‌های کل پروژه را شامل شود. اغلب کنترل این هزینه‌‌ها یکی از چالش‌های سازمان ...

برای اینکه به شما کمک کنیم افزایش هزینه پروژه های خود را به حداقل برسانید، در این مطلب برخی از رایجترین عوامل افزایش هزینه های پروژه های ساخت و ساز و تعدادی استراتژی مفید برای نگه داشتن هزینه ...

۱۳:۳۱. تحلیل هزینه فایده احداث راه آهن "میانه ـ بستان آباد ـ تبریز" دکتر حسنعلی قنبری ( استادیار دانشگاه شھید بھشتی) مقدمه. الگوي ارائه شده براي ارزیابی پروژه هاي حمل و نقل منوط به ارگان و ...

در این مقاله کاربردی سعی شده است علاوه بر ارائه مدل بهینه تأمین مالی برای پیمانکار، نحوه محاسبه شبکه جریان‌های نقدینگی ( Cash flow) و رقم قرارداد ( Contract Price) نیز ارائه شود. به‌طورکلی این مطالعه در ...

استفاده از تایم‌ شیت برای کنترل هزینه پروژه. متناسب با نوع صنعت، هزینه‌های کارکنان می‌تواند تا سقف ۵۰% از هزینه‌های کل پروژه را شامل شود.

هزینه احداث راه‌آهن شلمچه-بصره چقدر است؟. رقمی که بین بنیاد مستضعفان و وزارت راه و شهرسازی برای هزینه اجرای این پروژه توافق شده است حدود ۹۰۰ میلیارد تومان است.

مدیران پروژه برای ترسیم و برنامه ریزی برای هر پروژه بزرگ یا پیچیده‌ای و همچنین تخمین‌زدن جدول زمانی اتمام آن اغلب از روش مسیر بحرانی (Critical Path) استفاده می‌کنند. ایجاد یک مسیر بحرانی برای هر پروژه‌ای شامل یک لیست گام ...

مسیر بحرانی چیست؟. مدیران پروژه برای ترسیم و برنامه‌ریزی برای هر پروژه بزرگ یا پیچیده‌ای و همچنین تخمین‌زدن جدول زمانی اتمام آن اغلب از روش مسیر بحرانی (Critical Path) استفاده می‌کنند. ایجاد یک ...

۱) تعریف اعضای تیم و نرخ ساعتی هر یک در بهتایم برای محاسبه قیمت تمام شده. ابتدا به مدیریت کاربران رفته و اعضای تیم پروژه را در آنجا به بهتایم دعوت کنید. سپس در ستون آخر و قسمت هزینه‌های کاربر ...

مدیریت هزینه پروژه چیست؟. کار ساخت و ساز به حدی چالش برانگیز است که نیمی از کل پروژه‌های بزرگ، دچار مشکل در برآورد دقیق بودجه می‌شوند! این مهم ممکن است در طول فرآیند اجرا به قدری مشکل ساز باشد ...

مهمترین خطرات مربوط به هزینه پروژه را مشخص کنید ... انجام هرچه بیشتر فعالیت ها کمک کند ، اما همراه با آنها پیدا کردن مسیر مناسب با توجه به شرایط فعلی و گذراندن آن مسیر به شما در این مسیر کمک می ...

تخمین بالا به پایین در مدیریت پروژه. چون تخمین‌های تخمین زمان یا هزینه فعالیت‌هاهستند، تکنیک برآورد پایین به بالا رویکرد اصلی برای طول مدت فعالیت است. فعالیت‌ها معمولا ریزترین مولفه‌های ...

این پروسه با متد های کلاسیک مسیر پیچیده و دشواری را به دنبال دارد. ... یک مدیر که تخصص برآورد هزینه پروژه را دارد می‏بایست در تعیین کمیت‌هایی که براساس اجزای مدل قابل برآورد نیستند نیز مهارت ...

مسیر بحرانی چیست؟. مدیریت پروژه مسیر بحرانی (CPM) توالی وظایفی است که برای تکمیل به‌موقع هر پروژه خاصی باید در زمان معینی انجام شود. ایجاد یک نقشه مسیر بحرانی در کنترل پروژه شامل بررسی همه ...

واریانس هزینه (Cost Variance) انحراف هزینه (CV) یک عامل بسیار مهم برای اندازه‌گیری عملکرد پروژه است. این شاخص به ما می‌گوید که آیا این پروژه مطابق با بودجه پیش می‌رود و یا خیر. در حقیقت این شاخص تفاوت ...

مطابق آمار منتشر شده از سوی سازمان برنامه و بودجه ایران هزینه نهایی اغلب پروژه ها در ایران 60 تا 70 درصد بیشتر از برآورد اولیه است و این نشان دهنده ضعف بارز سازمان ها در مدیریت هزینه پروژه ها می باشد.

تاخیرات و ادعاهای مبتنی بر آنها در پروژه ها، به عنوان جزء انکارناپذیر در پروژه های ساخت مطرح بوده و باید برای تحلیل تاخیرات به شکل مناسبی عمل نمود.

مشتریان اغلب در مورد هزینه پروژه و اینکه آیا کار ساخت و ساز با قیمت کمتری قابل اجرا است یا خیر می پر ... مسیر تدارکات مدیریتی مربوط به پروژه های ساختمانی سریع و پیچیده است. این پروژه ها معمولا ...

انواع هزینه های پروژه و نحوه محاسبه آنها نحوه مدل سازی مسئله تبادل هزینه و زمان با استفاده از برنامه ریزی خطی الگوریتم زیمنس درس نهم: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی

محاسبه گر هزینه و سود به متصدیان اجرای پروژه های ساختمانی، دیدگاهی کلان در خصوص ابعاد پروژه، هزینه ها و درآمدهای آن ارائه می دهد.

منشور پروژه (Project charter) چیست؟. 4.3/5 - (6 امتیاز) منشور پروژه، سندی است که دلایل انجام پروژه، الزامات، اهداف و سطوح اختیارات مدیر پروژه را مشخص و ذی‌نفعان اصلی را شناسایی می‌کند. این سند به‌عنوان ...

ماهیت دستور تغییرات، اعمال تغییر در مسیر پروژه به روش های غالباً پیشبینی نشده است. این نوع تغییرات به ناچار منجر به تغییراتی در هزینه و زمانبندی پروژه می شوند که بعضی مواقع مدیریت آنها مشکل است.

قبل از شروع تخمین زمان یا هزینه فعالیت‌ها یک پروژه، باید مدت‌زمانی که انتظار می‌رود تمام فعالیت‌های مربوط به پروژه انجام شود را بدانید.قبل از اینکه بخواهید زمان‌بندی یک پروژه را شروع کنید، باید مدت‌زمانی که انتظار ...

انواع هزینه های پروژه و نحوه محاسبه آنها نحوه مدل سازی مسئله تبادل هزینه و زمان با استفاده از برنامه ریزی خطی الگوریتم زیمنس درس نهم: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی

موازنه زمان و هزینه و آنالیز آن که به Time-cost tradeoff analysis معروف است، یکی از اهرم‌های مهم برای شناسایی برنامه زمان‌بندی است که منجر به کمترین هزینه در پروژه‌ها می‌شود. البته این آنالیز کاربردهای دیگری همچون یافتن کمترین ...

آنالیز مسیر بحرانی، به‌طور رسمی تمام وظایفی را که برای تکمیل پروژه «در موعد معین» مورد نیازند، تعیین می‌کند. همچنین مشخص می‌کند چه وظایفی را می‌توان به تعویق انداخت و منابع آن‌ها را به ...

در این مرحله از کل مسیر راه که با عمل میخ کوبی روی زمین پیاده شده ، نیمرخ طولی با مقیاس متناسب با مقیاس نقشه توپوگرافی تهیه می گردد. منظور از نیمرخ طولی ، فصل مشترک صفحه قائم فرضی است که از محور میخ کوبی شده روی زمین عبور می کند و به صورت خط شکسته ای که پستی و بلندی محور مسیر را نشان می دهد تصویر خواهد شد . در عمل برای تهیه نیمرخ طولی لازم است بین ...

اگر می‌خواهیم پروژه‌ای را با موفقیت اجرا کنیم و به نتایج دلخواه برسیم، باید بتوانیم هزینه‌های پروژه را محاسبه کنیم، منابع مورد نیازمان را بررسی کنیم و یک مبنای مشخص برای مسیر پیشرفتمان در نظر بگیریم.